Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Думала, что наконец-то начну жить». Тихановская написала колонку для «Зеркала» — о болезни сына и невидимом труде женщин
  2. Популярный ведущий предложил Тихановской раздеться. «Фемгруппа» возмущенно ответила ему
  3. Ее любил Янка Купала, она могла быть агенткой спецслужб, покончила жизнь самоубийством. Реальная история Павлинки
  4. МВД пригрозило уголовкой блогеру, который обратился к Лукашенко с жалобами на милиционеров
  5. Где были пропавшие и найденные в Боровлянах дети — вот что стало известно
  6. Виктор Бабарико: За все пять с половиной лет, что я находился в тюрьме и сейчас, власть не выдвигала условия относительно Эдуарда
  7. Лукашенко снова заявил, что не держится за власть. Угадайте, в который раз? А мы подсчитали
  8. Украинские дроны ударили по Москве — горит важнейший для российской столицы нефтеперерабатывающий завод
  9. Президент Латвии: большинство стран НАТО не смогут отразить атаку российских ракет
  10. Соучредитель архитектурной студии ZROBIM architects показал «сувениры», которые привез из СИЗО
  11. Кто должен отвечать за соучастие Беларуси в войне России против Украины? Появился новый соцопрос украинцев


/

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев провел совещание на предприятии «Беллакт» и отчитал коллектив за «определенные недоработки, расхлябанность», сообщает «Пул 4 регион». Это предприятие за год ушло в минус на 12 млн рублей.

Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на "Беллакте". Фото: "Пул 4 регион"
Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев на «Беллакте». Фото: «Пул 4 регион»

В ходе совещания Караев назвал производство детского питания стратегически важным направлением для отечественной пищевой отрасли. Стратегия же, по его словам, требует «перехода от сиюминутной погони за прибылью к развитию предприятия на долгосрочную перспективу».

Среди приоритетов чиновник назвал оптимизацию производственных процессов, внедрение современных технологий, финансовую дисциплину и привлечение инвестиций. Все это снизит издержки, увеличит производительность и повысит конкурентоспособность, уверен он.

При этом Караев раскритиковал организацию работы на «Беллакте»:

«Нельзя жить одним днем и упускать время. Должны быть четкие планы и пути их реализации. У вас производственный процесс — не оптимальный, не напряженный. Вижу определенные недоработки, расхлябанность. Отсюда — упущенные возможности», — заявил чиновник.

Он потребовал «сосредоточиться на выполнении поставленных задач, ужесточить уровень ответственности и дисциплины».

«Спрос за результаты — персонально с каждого», — добавил глава региона.

Положение дел на «Беллакте»

Этот известный молочный бренд в прошлом году ушел в минус, хотя объемы производства выросли. Чистый убыток составил 12 млн рублей. Для сравнения: по итогам 2024 года чистая прибыль была 30,5 млн.

Выручка от реализации продукции сократилась на 5,5% и составила 555,4 млн рублей. У предприятия выросли как управленческие расходы, так и затраты на реализацию (то есть на продажу продукции). В прошлом году себестоимость продукции компании, а также финансовые расходы ощутимо выросли.

В то время как 42% произведенной продукции поставлялось на экспорт, денежные доходы от продаж за границу сократились на 16,4%. Запасы готовой продукции на начало года превысили 125 млн рублей. Это 238,4% от среднемесячного объема производства.

Напомним, «Беллакт» — единственный в Беларуси производитель детских молочных смесей полного цикла. Государству в нем принадлежит доля почти в 60%.

В прошлом году к предприятию присоединили «Гродненский консервный завод», чьи финансовые проблемы «Беллакт» решал на протяжении нескольких лет до этого. Там собирались организовать производство детского фруктового и овощного питания.